金融局中局
THE DEAL BEHIND THE DEAL
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概念索引
全書 187 個關鍵概念,依首次定義的篇章排列。金色標籤是首次定義的那一章,「提及」是正文中再次用到的章節,點進去會標出關鍵字。
全部 187
金融機制與制度 152
人性與行為 24
賽局、資訊與治理 11
1 神話破解
2 先收錢的人
3 把未來賣得太便宜
4 賠不賠,寫在一行字裡
5 看不見的資產
6 制度給的、制度收回
7 有獲利也會倒
8 借錢的人性
9 資訊與速度
10 債權人與控制者
11 設局的最高境界
第 1 篇 神話破解
14 個概念首次出現
互補品定價
金融
Complementary Goods Pricing
對必須搭配使用的產品,決定在哪一邊賺錢、哪一邊讓利的定價方式,例如機器與耗材。
第1章 吉列刮鬍刀神話
顧客終身價值
金融
Customer Lifetime Value, CLV
一位顧客在往來期間帶來的毛利,依留存率與折現率換算成今天的價值,再扣除取得成本。
第1章 吉列刮鬍刀神話
第5章
裝機基礎
金融
Installed Base
已經賣出、仍在使用的設備總數,是未來耗材與服務需求的來源。
第1章 吉列刮鬍刀神話
提及・第19章
轉換成本
金融
Switching Cost
顧客改用其他品牌時要付出的金錢、時間與學習成本。轉換成本越高,顧客越容易被鎖定(Lock-in)。
第1章 吉列刮鬍刀神話
提及・第19章
敘事謬誤
人性
Narrative Fallacy
把零散事實串成簡單因果故事的傾向,常讓人相信事後編出來的「成功公式」。
第1章 吉列刮鬍刀神話
第3章
提及・第2章
提及・第19章
提及・第42章
比例租金
金融
Percentage Rent
依承租人營業額一定比例計算的租金,常與最低租金並用,兩者取其高。
第2章 麥當勞地產帝國
提及・第19章
或有給付
金融
Contingent Payment
付款金額取決於未來結果的約定,例如營業額超過門檻才開始分成。
第2章 麥當勞地產帝國
提及・第40章
控制權與現金流權分離
金融
Separation of Control Rights and Cash-Flow Rights
決定資產用途的人,和分享剩餘利潤的人不是同一方。加盟中,總部握店址與標準,加盟主分剩餘利潤。
第2章 麥當勞地產帝國
營運槓桿程度
金融
Degree of Operating Leverage, DOL
營業額變動 1% 時,營業利益變動的百分比。固定成本越高,槓桿越大。
第2章 麥當勞地產帝國
控制錯覺
人性
Illusion of Control
高估自己對結果影響力的傾向。加盟主容易把商圈與品牌帶來的業績,誤認為全靠自己。
第2章 麥當勞地產帝國
提及・第34章
效率市場假說
金融
Efficient Market Hypothesis, EMH
價格會迅速反映已公開的資訊。1815 年的消息傳得慢,領先優勢也只有幾小時。
第3章 滑鐵盧的謠言
內線交易
金融
Insider Trading
利用尚未公開的重大消息買賣證券。台灣規範於證券交易法第 157 條之 1。
第3章 滑鐵盧的謠言
提及・第7章
永續公債
金融
Perpetual Bond(英國稱 Consol)
沒有到期日、永久付息的債券。價格約等於年息除以要求殖利率,對利率變化非常敏感。
第3章 滑鐵盧的謠言
戰爭風險溢價
金融
War Risk Premium
投資人因戰爭帶來的財政與違約不確定性,額外要求的報酬率。和平時縮小,債價上漲。
第3章 滑鐵盧的謠言
第 2 篇 先收錢的人
18 個概念首次出現
合約負債
金融
Contract Liability
公司已收取對價、尚未移轉商品或服務的義務。儲值卡餘額是典型例子,交貨時轉為營收。
第4章 被忘記的儲值金
第30章
提及・第7章
提及・第18章
未兌換收入
金融
Breakage
顧客預期永遠不會行使的權利。依歷史兌換率估計,按顧客兌換模式比例認列為營收。
第4章 被忘記的儲值金
提及・第9章
提及・第18章
浮存金
金融
Float
先收款、後履約之間停在公司手上的資金。價值約為平均餘額乘以替代資金成本。
第4章 被忘記的儲值金
第6章
提及・第5章
提及・第7章
提及・第12章
提及・第25章
提及・第30章
提及・第32章
履約保障機制
金融
Performance Guarantee
台灣禮券發行人須以銀行保證、信託專戶、價金保管或同業連帶擔保等方式,確保顧客預付的錢拿得回商品。
第4章 被忘記的儲值金
心理帳戶
人性
Mental Accounting
人會把錢依用途分到不同的心理帳戶。儲值後,消費感覺像花舊錢,支付痛感降低。
第4章 被忘記的儲值金
提及・第18章
提及・第23章
提及・第28章
提及・第41章
雙部定價
金融
Two-part Tariff
由一筆固定入場費加上每次使用價格組成的定價方式,例如會員年費加商品售價。
第5章 1.50美元的熱狗
過度自信
人性
Overconfidence
高估自己未來的能力、自制力或資訊準確度的傾向。訂閱業者的超額收入常來自這裡。
第5章 1.50美元的熱狗
提及・第2章
提及・第15章
提及・第33章
提及・第36章
錨定效應
人性
Anchoring
判斷價格時,過度依賴最先看到或印象最深的數字。1.50 美元的熱狗就是 Costco 的錨。
第5章 1.50美元的熱狗
提及・第17章
沉沒成本
人性
Sunk Cost
已經付出、無法收回的成本。理性決策應該忽略它,實際上卻常影響人的行為。
第5章 1.50美元的熱狗
提及・第8章
提及・第9章
提及・第21章
綜合比率
金融
Combined Ratio
(理賠損失+營業費用)÷ 已賺保費。低於 100% 代表承保獲利。
第6章 15分鐘的浮存金
承保利益
金融
Underwriting Profit
保費收入扣除理賠與費用後的餘額,不含投資收益。
第6章 15分鐘的浮存金
浮存金成本
金融
Cost of Float
承保虧損占平均浮存金的比率;承保獲利時為負值,代表取得資金不但免費,還有人付錢。
第6章 15分鐘的浮存金
資產負債管理
金融
Asset-Liability Management, ALM
讓資產的期限、流動性與報酬,配合負債的支付時程與不確定性,核心是期限匹配。
第6章 15分鐘的浮存金
提及・第10章
提及・第39章
無擔保債權
金融
Unsecured Claim
沒有抵押品、也沒有法定優先權的債權。顧客的預付款清算時屬於此類。
第7章 復興航空的預收款
提及・第30章
提及・第39章
受償順位
金融
Priority of Claims
清算或破產時債權人依序受償的規則。台灣勞工的積欠工資、退休金與資遣費與第一順位抵押權同順位。
第7章 復興航空的預收款
提及・第30章
信用卡爭議款
金融
Chargeback
持卡人未獲商品或服務時,經發卡銀行向收單機構請求退款的機制,有申請期限。
第7章 復興航空的預收款
光環效應
人性
Halo Effect
因一項顯眼的優點而高估其他特質。消費者常把老品牌當成財務健全的保證。
第7章 復興航空的預收款
第15章
提及・第25章
提及・第26章
提及・第36章
提及・第37章
提及・第38章
承諾升級
人性
Escalation of Commitment
投入越多越傾向加碼、延後停損。預收款生意每拖一天,顧客曝險就多一天。
第7章 復興航空的預收款
第9章
第30章
提及・第22章
提及・第35章
第 3 篇 把未來賣得太便宜
18 個概念首次出現
期限錯配
金融
Maturity Mismatch
收到資金的時間與承擔義務的時間長短不一致。AAirpass 一次收款,卻要履約到持有人過世。
第8章 25萬美元的終身機票
第30章
第38章
提及・第26章
選擇權賣方
金融
Option Writer
收下價金、承擔履約義務的一方。最大獲利是收到的價金,最大損失可能沒有上限。
第8章 25萬美元的終身機票
第42章
提及・第17章
逆選擇
賽局
Adverse Selection
在價格相同時,對賣方成本最高的顧客最積極購買。終身無限次通行證最吸引的,正是最常飛的人。
第8章 25萬美元的終身機票
第11章
提及・第31章
長壽風險
金融
Longevity Risk
對方活得比預期久,使終身給付總額超出原先估計的風險。美航依年齡打折,就是在定價這項風險。
第8章 25萬美元的終身機票
現時偏誤
人性
Present Bias
過度重視眼前利益、低估未來成本的傾向。急需現金的賣方,最容易把長期承諾賣便宜。
第8章 25萬美元的終身機票
第13章
第28章
提及・第5章
提及・第40章
提及・第41章
提及・第42章
兌換率
金融
Redemption Rate
實際來兌換贈品或優惠的人數占合格人數的比例,是附贈品促銷成本估算的核心假設,與未兌換率互為反面。
第9章 Hoover免費機票
提及・第10章
賣出選擇權
金融
Written Option
選擇權的賣方先收權利金,承擔買方行使權利時的履約義務。贈品券、哩程與保單保證都有這種性質。
第9章 Hoover免費機票
套利
金融
Arbitrage
利用同一價值在不同地方或不同規則下的價差獲利。顧客買家電換機票、再轉賣家電,就是一種促銷套利。
第9章 Hoover免費機票
第14章
提及・第21章
提及・第23章
提及・第31章
提及・第34章
零價格效應
人性
Zero-Price Effect
價格降到零時,需求的跳升遠大於同幅度降價的效果,人們好像覺得「免費」本身就是一種好處。
第9章 Hoover免費機票
第29章
保證年金率
金融
Guaranteed Annuity Rate, GAR
保單事先約定,退休時累積金額換成終身年金的最低比率。Equitable 的典型條件是 100 英鎊換每年 10 英鎊。
第10章 一個10%的承諾
提及・第42章
利差損
金融
Negative Interest Spread
保險公司投資報酬率低於保單預定利率時,每年產生的損失。累積起來會侵蝕淨值。
第10章 一個10%的承諾
提及・第6章
提及・第8章
提及・第11章
嵌入式選擇權
金融
Embedded Option
附在保單、債券等合約裡、沒有單獨交易的選擇權,例如保證利率與解約權。常常沒有被單獨定價。
第10章 一個10%的承諾
存續期間
金融
Duration
衡量資產或負債價值對利率變動的敏感度。期限越長、現金流越集中在後期,存續期間越長。
第10章 一個10%的承諾
提及・第15章
提及・第39章
監理寬容
賽局
Regulatory Forbearance
監理機關對資本不足的機構延後處置,給予時間自救。常見的代價是處置時的缺口更大。
第10章 一個10%的承諾
二元選擇權
金融
Binary Option
到期時只有兩種結果的選擇權:條件成立付一筆固定金額,否則為 0。定額給付的保單具有相同結構。
第11章 防疫保單的帳單
提及・第40章
道德風險
賽局
Moral Hazard
交易後行為改變:有保障之後,避免損失的誘因降低,或更積極爭取給付條件成立。
第11章 防疫保單的帳單
提及・第22章
提及・第26章
再保險
金融
Reinsurance
保險公司把部分承保風險轉給再保險公司,並分出相應保費;出險時依約攤回賠款。
第11章 防疫保單的帳單
提及・第6章
提及・第12章
尾部風險
金融
Tail Risk
機率分布極端端點的風險:很少發生,一旦發生損失巨大,且常與其他風險同時出現。
第11章 防疫保單的帳單
第42章
第 4 篇 賠不賠,寫在一行字裡
13 個概念首次出現
參數型保險
金融
Parametric Insurance
依事先約定的客觀指標(風速、震度、死亡人數)是否達標決定理賠,不查勘實際損失。理賠快,但可能賠得不準。
第12章 溫布頓與世銀
提及・第41章
觸發條件
金融
Trigger
合約中決定「何時開始賠、賠多少」的條件。門檻越嚴,保費越便宜,受保方拿到錢的機會也越低。
第12章 溫布頓與世銀
提及・第11章
提及・第40章
基差風險
金融
Basis Risk
保險或避險工具的賠付,與實際損失之間的落差。參數型保險的主要風險來源。
第12章 溫布頓與世銀
提及・第40章
提及・第41章
巨災債券
金融
Catastrophe Bond, Cat Bond
投資人領取高票息,約定事件發生時本金部分或全部轉給發行方。實質上是投資人在賣保險。
第12章 溫布頓與世銀
近因偏誤
人性
Recency Bias
過度依賴最近的經驗判斷未來機率。長期沒出事的風險,最容易被低估。
第12章 溫布頓與世銀
提及・第10章
提及・第15章
提及・第20章
現值
金融
Present Value, PV
未來現金流依折現率換算成今天的價值。期限越長,對折現率越敏感。
第13章 75年的停車費
提及・第5章
提及・第8章
提及・第10章
提及・第15章
提及・第20章
提及・第22章
特許經營權
金融
Concession
政府在一定期間內,把公共設施的經營與收費權交給民間,換取價金或建設投資。
第13章 75年的停車費
補足條款
金融
True-up Clause
當一方的行為使另一方收入減少時,依約補償差額的條款。
第13章 75年的停車費
提及・第35章
提及・第42章
實質選擇權
金融
Real Option
對實體資產保留延後、擴充、放棄或改變用途的權利,本身具有價值。
第13章 75年的停車費
提及・第16章
提及・第17章
提及・第19章
期望值
金融
Expected Value, EV
各種結果的機率乘上金額後加總,代表重複多次後每次的平均結果。
第14章 州政府設計的套利
提及・第3章
提及・第21章
提及・第40章
滾降
金融
Roll-down
頭獎累積到門檻仍無人中時,把頭獎獎金改分給較低獎項的規則。
第14章 州政府設計的套利
彩金稀釋
金融
Prize Dilution
獎金總額固定時,參與者或中獎注數增加,使每注分得的金額下降。
第14章 州政府設計的套利
動機性推理
人性
Motivated Reasoning
人在判斷時,傾向接受對自己有利的結論、忽略不利的證據。
第14章 州政府設計的套利
第 5 篇 看不見的資產
23 個概念首次出現
資產擔保證券
金融
Asset-Backed Securities, ABS
以特定資產的現金流作為還款來源發行的證券,例如房貸、車貸、版稅。投資人看的是資產本身,而非發行人整體的信用。
第15章 Bowie債券與歌單基金
信用增強
金融
Credit Enhancement
讓證券評等高於資產本身水準的安排,例如第三方保證、超額擔保、由創始機構保留次順位部分。保證人被降評時,證券評等常跟著下調。
第15章 Bowie債券與歌單基金
提及・第16章
提及・第37章
提及・第40章
修正存續期間
金融
Modified Duration
存續期間除以(1+r),代表利率每變動 1 個百分點,資產價值大約變動的百分比。現金流越長、越晚收到,數值越大。
第15章 Bowie債券與歌單基金
第39章
提及・第10章
淨值折價
金融
Discount to Net Asset Value, NAV
上市基金的股價低於每股淨資產價值的情況。長期折價代表市場不相信帳面估值,或擔心負債與管理成本。
第15章 Bowie債券與歌單基金
智慧財產權融資
金融
Intellectual Property-Backed Financing
以專利、著作權、商標或角色授權等無形資產作為擔保品取得資金。難點在估價與處分。
第16章 Marvel抵押英雄
無追索權融資
金融
Non-recourse Financing
貸方只能就特定擔保品求償,借款人的其他資產不受追討。貸方因此會要求更高利率或更多保護條件。
第16章 Marvel抵押英雄
特殊目的實體
金融
Special Purpose Vehicle, SPV
為單一交易成立的獨立法人,持有特定資產並承擔對應債務,常設計成破產隔離,與母公司的風險分開。
第16章 Marvel抵押英雄
第18章
提及・第38章
提及・第41章
剩餘請求權
金融
Residual Claim
付完所有成本與債務之後,對剩下價值的請求權。股東與自製片的製片方都是剩餘請求者。
第16章 Marvel抵押英雄
可得性捷思
人性
Availability Heuristic
以腦中最容易想起的例子判斷機率或價值,使知名度高的資產被高估、知名度低的資產被低估。
第16章 Marvel抵押英雄
可轉移開發權
金融
Transferable Development Rights, TDR
把一塊地未使用的建築額度切割出來,移轉到另一塊地使用的權利。台灣稱為容積移轉。
第17章 教堂賣天空
容積率
金融
Floor Area Ratio, FAR
建築樓地板總面積除以基地面積,是空中權的計量單位。
第17章 教堂賣天空
剩餘價值法
金融
Residual Land Value
從完工價值扣除建造成本與合理利潤,倒推土地或容積最多值多少。
第17章 教堂賣天空
管制徵收
金融
Regulatory Taking
政府沒有拿走土地,只是用法規限制使用,限制過重時可能被認定為須補償的徵收。
第17章 教堂賣天空
稟賦效應
人性
Endowment Effect
人對自己已擁有的東西,要求的賣價高於自己願意買進的價格。
第17章 教堂賣天空
償債保障倍數
金融
Debt Service Coverage Ratio, DSCR
當期可用於償債的現金流除以應付本息。以現金流擔保的債,常以它作為每季檢驗的門檻。
第18章 哩程比飛機值錢
提及・第41章
破產隔離
金融
Bankruptcy Remote
透過股權、治理與合約設計,使母公司破產時,SPV 的資產不被併入破產財團。
第18章 哩程比飛機值錢
提及・第16章
提前攤還
金融
Early Amortization
現金流或保障倍數低於約定門檻時,債務人須提前償還本金的條款,是債權人的預警機制。
第18章 哩程比飛機值錢
鑄幣稅
金融
Seigniorage
發行貨幣者因面額高於發行成本而取得的利益。航空公司賣哩程先收現金、後付成本,具有類似性質。
第18章 哩程比飛機值錢
獨家授權
金融
Exclusive License
授權人承諾不再把同一權利授予他人,被授權人通常要為此支付較高的價金。
第19章 微軟沒賣掉的權利
非獨家授權
金融
Non-exclusive License
授權人可把同一權利授予多家,保留了日後向其他客戶收費的空間。
第19章 微軟沒賣掉的權利
網路效應
金融
Network Effects
使用者越多,產品對每位使用者越有價值;作業系統同時連結用戶與軟體開發商。
第19章 微軟沒賣掉的權利
提及・第32章
提及・第33章
事實標準
金融
De Facto Standard
沒有經過官方制定,因市場普遍採用而成為大家都得相容的規格。
第19章 微軟沒賣掉的權利
提及・第33章
後見之明偏誤
人性
Hindsight Bias
知道結果後,高估事前可預見程度的傾向,常讓人把運氣與資訊不足看成愚蠢。
第19章 微軟沒賣掉的權利
第 6 篇 制度給的、制度收回
20 個概念首次出現
經濟租
金融
Economic Rent
超過資源正常報酬的收入。政府限量發照時,持照者分到的超額收入就是一種經濟租。限量一旦失效,經濟租會迅速被競爭吃掉。
第20章 牌照與監理額度
資本化
金融
Capitalization
把未來每年的收入折現加總,變成今天的資產價格。租金預期越長、越會成長,價格越高。
第20章 牌照與監理額度
監理信用額度
金融
Regulatory Credit
車廠超過法規標準而取得、可以賣給缺額車廠的合規單位。價值上限來自缺額者的違規成本;罰款歸零,額度的價格支撐也跟著消失。
第20章 牌照與監理額度
政策風險
金融
Policy Risk
法規修改、廢止或被替代品繞過,使資產價值下跌的風險,是制度型資產最主要的風險。它常以跳躍方式出現,一次表決就改寫整條現金流。
第20章 牌照與監理額度
永續年金
金融
Perpetuity
假設現金流永遠持續的估價模型。用在政策收入上,等於假設規則永遠不變。
第20章 牌照與監理額度
機制設計
賽局
Mechanism Design
設計遊戲規則,讓參與者在追求自身利益時,結果符合設計者的目標,例如有效率的配置或較高的收入。
第21章 225億英鎊的拍賣
提及・第33章
同時多回合遞增拍賣
金融
Simultaneous Multiple-Round Ascending Auction, SMRA
多個標的同時開放出價,逐回合加價、公開結果,直到沒有人再加價為止。英國 3G 拍賣屬此類;台灣 5G 拍賣則分「數量競價」與「位置競價」兩階段,第一階段也採多回合遞增出價。
第21章 225億英鎊的拍賣
共同價值
金融
Common Value
標的對所有競標者的價值大致相同,只是沒人確知。對比私有價值(Private Value),即價值因人而異。
第21章 225億英鎊的拍賣
提及・第33章
贏家的詛咒
人性
Winner's Curse
共同價值拍賣中,得標者往往是估計最樂觀的人,因此平均而言付出高於真實價值的價格。
第21章 225億英鎊的拍賣
提及・第31章
提及・第33章
競價狂熱
人性
Bidding Fever
拍賣過程中因對手加價、不願認輸而越喊越高,出價超過事前估值的傾向。
第21章 225億英鎊的拍賣
提及・第33章
興建—營運—移轉
金融
Build-Operate-Transfer, BOT
民間出資興建公共設施,在特許期內營運收費,期滿把資產移轉給政府。
第22章 延長的三十五年
年金現值
金融
Present Value of Annuity
一連串等額未來現金流折算成今天的價值。期限延長時,新增年度排在越後面,折現後越小。
第22章 延長的三十五年
提及・第13章
提及・第15章
減資
金融
Capital Reduction
公司減少股本,常用來彌補累積虧損,原股東的股數同比例減少。
第22章 延長的三十五年
提及・第13章
提及・第42章
股權稀釋
金融
Equity Dilution
公司發行新股後,原股東的持股比例下降。減資後再增資,稀釋效果更大。
第22章 延長的三十五年
提及・第39章
隱性擔保
金融
Implicit Guarantee
沒有明文保證,但市場預期政府在危機時一定會出手救援,因而降低民間承擔的風險。
第22章 延長的三十五年
稅盾
金融
Tax Shield
可抵稅支出(如利息)讓公司少繳的稅。負債的稅盾等於利息乘以稅率,稅率越高,借錢越划算。
第23章 有錢還借170億
MM 定理
金融
Modigliani-Miller Theorem, MM
無稅、無破產成本時,公司價值與資本結構無關;加入公司稅後,有負債公司的價值多出稅盾現值。它把「借錢為什麼有價值」的答案指向稅法。
第23章 有錢還借170億
遞延課稅
金融
Tax Deferral
所得在某個事件(如匯回)發生前暫不課稅。延後越久,稅的現值越低,也給企業等待修法的選擇權。
第23章 有錢還借170億
國家補助
金融
State Aid
歐盟會員國給特定企業的選擇性優惠,包括稅務核釋。執委會可命令會員國追回,2024 年歐洲法院在 Apple 案維持了 130 億歐元的追回決定。
第23章 有錢還借170億
不公平規避
人性
Inequity Aversion
人對分配不公的厭惡,強到願意付出代價去懲罰。它解釋了合法避稅為何仍會引來政治追究。
第23章 有錢還借170億
第 7 篇 有獲利也會倒
20 個概念首次出現
現金轉換週期
金融
Cash Conversion Cycle, CCC
存貨天數加應收天數減應付天數,衡量資金被營運占用多久。工程業的「存貨」是已施作未估驗的工作量。
第24章 億元工程現金日記
提及・第25章
估驗計價
金融
Progress Payment
依已完成工作量分期請款。政府採購法第 73 條之 1 規定審核與付款各 15 個工作日,契約另有約定者從其約定。
第24章 億元工程現金日記
保留款
金融
Retention
每期估驗款先扣下一定比率,驗收合格後才給付,用來確保廠商完成履約。工程會範本的原定比率為 5%。
第24章 億元工程現金日記
營運資金缺口
金融
Working Capital Gap
營運所需先付的現金,超過已收回現金的部分,需要自有資金或借款補足。
第24章 億元工程現金日記
提及・第27章
規劃謬誤
人性
Planning Fallacy
估計工期與成本時偏向樂觀情境,忽略過去經驗中的延誤與追加,屬行為財務學的常見偏誤。
第24章 億元工程現金日記
提及・第27章
應收帳款週轉天數
金融
Days Sales Outstanding, DSO
平均應收帳款除以營業收入再乘以 365,衡量賣出後多久收到錢。台灣年報稱「平均收現日數」。
第25章 帳期與假應收
應付帳款週轉天數
金融
Days Payable Outstanding, DPO
平均應付帳款除以營業成本再乘以 365,衡量買進後多久付錢。大買家的 DPO 越長,占用供應商資金越多。
第25章 帳期與假應收
反向保理
金融
Reverse Factoring
由買方發起、銀行依買方信用提前付款給供應商的融資安排,到期由買方付款給銀行。
第25章 帳期與假應收
提及・第26章
供應商融資安排
金融
Supplier Finance Arrangements
國際會計準則對反向保理等安排的統稱,自 2024 年起須揭露條件、金額與付款期間。
第25章 帳期與假應收
提及・第26章
利益衝突
賽局
Conflict of Interest
負責把關的人,收入來自被把關的對象。會計師公費與承銷手續費都有這種結構。
第25章 帳期與假應收
第37章
供應鏈金融
金融
Supply Chain Finance, SCF
以買方已確認的應付帳款為基礎,讓供應商提前收款的融資安排。風險主要落在買方信用。
第26章 對還沒發生的銷售放款
提及・第36章
未來應收帳款
金融
Prospective Receivables
尚未出貨、尚未開立發票的預期銷售。以它為基礎的融資,實質接近無擔保放款。
第26章 對還沒發生的銷售放款
提及・第34章
提及・第42章
交易信用保險
金融
Trade Credit Insurance
買方或債務人不付款時,由保險人依保單賠付。效力取決於承保人授權、揭露義務與到期日。
第26章 對還沒發生的銷售放款
單一失效點
金融
Single Point of Failure, SPOF
結構中一旦失效就讓整體停擺的單一環節。Greensill 的結構裡是信用保險。
第26章 對還沒發生的銷售放款
集中度風險
金融
Concentration Risk
曝險過度集中於單一借款人、產業或保證人,使一次違約就造成重大損失。
第26章 對還沒發生的銷售放款
提及・第36章
非稀釋性資金
金融
Non-dilutive Funding
取得資金時不必發行新股,原股東持股比例不變,例如政府補助、獎金。代價通常是用途限制與報告義務。
第27章 SBIR撥款時間差
自籌款
金融
Matching Funds
補助計畫中由企業自行負擔的經費。SBIR 補助不得超過總經費 50%,自籌款至少與補助款等額。
第27章 SBIR撥款時間差
資訊不對稱
賽局
Information Asymmetry
交易一方掌握另一方不知道的資訊。新創公司的技術品質,創辦人比投資人清楚。
第27章 SBIR撥款時間差
第42章
提及・第13章
提及・第34章
訊號傳遞
賽局
Signaling
資訊較多的一方,用對方看得見、且不易造假的行動傳遞品質,例如通過專家審查或自己先投入資金。
第27章 SBIR撥款時間差
或有負債
金融
Contingent Liability
是否成為負債取決於未來事件的潛在義務。補助被查核剔除或追回的可能,就是一例。
第27章 SBIR撥款時間差
第30章
第 8 篇 借錢的人性
9 個概念首次出現
循環信用
金融
Revolving Credit
繳最低應繳金額後,未繳的本金滾入下期計息的借款方式。付款越接近利息,還款期越長。
第28章 借錢是高尚的行為
提及・第15章
預期損失
金融
Expected Loss, EL
違約機率 × 違約損失率 × 曝險金額。放款利率至少要覆蓋這一塊。
第28章 借錢是高尚的行為
第34章
相關性風險
金融
Correlated Risk
許多借款人同時違約的風險。相關性越高,大數法則越失效,壞帳越集中。
第28章 借錢是高尚的行為
提及・第11章
提及・第30章
提及・第36章
雙曲折現
人性
Hyperbolic Discounting
對近期延後非常敏感、對遠期延後很不敏感的時間偏好,造成「明天再開始」的一再拖延。
第28章 借錢是高尚的行為
先買後付
金融
Buy Now Pay Later, BNPL
消費者先取得商品,由第三方業者先付款給商家,消費者再分期償還。金管會提醒其本質為借貸。
第29章 繳五萬送六萬家電
債權讓與
金融
Assignment of Claims
債權人把對債務人的請求權轉給第三人。通知債務人後對其生效,債務人原本可主張的抗辯原則上隨之延續。
第29章 繳五萬送六萬家電
龐氏騙局
金融
Ponzi Scheme
以新加入者的資金支付舊參與者的報酬或承諾,必須靠持續加速的成長維持,成長一停就崩。
第29章 繳五萬送六萬家電
提及・第20章
社會證明
人性
Social Proof
在不確定時,以相似他人的行為作為判斷依據的傾向。參與者越像自己,影響越強。
第29章 繳五萬送六萬家電
專款專用
金融
Ring-fencing
把特定資金隔離在專戶,只能用於約定用途。台灣 2026 年修正要求預收款限付工程款與相關稅費。
第30章 預售屋與恆大
提及・第4章
提及・第17章
第 9 篇 資訊與速度
19 個概念首次出現
延遲套利
金融
Latency Arbitrage
利用訊號比別人早到的時間差,吃掉其他市場尚未更新的報價。
第31章 3億美元的光纖
高頻交易
金融
High-Frequency Trading, HFT
以電腦程式在極短時間內大量下單、撤單的交易方式,高度依賴低延遲線路。
第31章 3億美元的光纖
囚徒困境
賽局
Prisoner's Dilemma
每個人各自做出最有利的選擇,結果卻讓所有人都變差的賽局。
第31章 3億美元的光纖
第36章
頻繁批次拍賣
金融
Frequent Batch Auctions
把連續撮合改為每隔極短時間集中撮合一次,讓競爭從速度轉回價格。
第31章 3億美元的光纖
投資回收期
金融
Payback Period
累積淨現金流收回初始投資所需的時間;不考慮貨幣時間價值,須搭配淨現值判斷。
第31章 3億美元的光纖
雙邊市場
金融
Two-sided Market
平台同時服務兩群使用者,一邊的規模決定另一邊的意願。M-Pesa 的兩邊是用戶與代理商。
第32章 M-Pesa的現金抽屜
電子貨幣
金融
Electronic Money, E-money
以預付現金換得、可在電子系統內轉移的價值,背後須有等額的真實資金。
第32章 M-Pesa的現金抽屜
代理商流動性
金融
Agent Liquidity
代理商同時持有現金與電子餘額,兩者合計固定,比例隨存提方向變動。
第32章 M-Pesa的現金抽屜
流動性調撥
金融
Liquidity Rebalancing
把多餘的現金換成電子餘額,或反向操作,讓兩種庫存回到可服務的水準。
第32章 M-Pesa的現金抽屜
信託帳戶
金融
Trust Account
把客戶資金與業者自有資金分開保管的安排,目的是業者倒閉時,客戶資金不被當成業者財產分配。
第32章 M-Pesa的現金抽屜
廣義第二價格拍賣
金融
Generalized Second-Price Auction, GSP
多個廣告位置同時拍賣,依排名分數排序,每位得標者支付剛好維持名次的價格。Google 2002 年採用,Yahoo 與 Overture 隨後跟進。
第33章 一句問題的價格
每次點擊成本
金融
Cost Per Click, CPC
廣告主為每一次點擊實際支付的價格。對比每千次曝光成本(CPM),風險由平台與廣告主分擔的方式不同。
第33章 一句問題的價格
轉換率
金融
Conversion Rate
點擊廣告的人當中,最後完成購買或預約的比例。是推算出價上限的關鍵變數。
第33章 一句問題的價格
購買意圖
金融
Purchase Intent
消費者準備購買的明確程度。搜尋字直接說出需求,意圖通常比觀看影片時更明確。
第33章 一句問題的價格
預設選項效應
人性
Default Effect
人傾向接受預先設定好的選項,即使改變的成本很低。預設搜尋引擎、自動續約、退休金自動加入都是例子。
第33章 一句問題的價格
替代資料
金融
Alternative Data
財報與信用紀錄以外、可用於授信的資料,例如交易流水、退貨率、電信繳費紀錄。使用前須取得當事人同意。
第34章 掌握訂單的人放款
違約曝險額
金融
Exposure at Default, EAD
借款人違約時仍未償還的金額。還款越早、越自動,違約曝險額越小。
第34章 掌握訂單的人放款
監理套利
賽局
Regulatory Arbitrage
利用不同機構或產品適用規則的落差,以較低的資本或監理成本承作實質相同的業務。
第34章 掌握訂單的人放款
順週期性
金融
Procyclicality
放款隨景氣同向擴張與收縮,放大經濟波動。模型與資料越即時,反應越快。
第34章 掌握訂單的人放款
第 10 篇 債權人與控制者
21 個概念首次出現
主權債
金融
Sovereign Debt
由國家發行或保證的債務。國家沒有破產程序,境內資產多受主權豁免保護,債權人執行困難。
第35章 扣押阿根廷軍艦
同等受償條款
金融
Pari Passu Clause
約定本債務與其他同類債務同等受償的條款。阿根廷案中,紐約法院把它解讀為付款時須按比例一起付。
第35章 扣押阿根廷軍艦
集體行動條款
金融
Collective Action Clause, CAC
達到約定比例債權人同意時,修改付款條件即約束全體持有人的條款,用來防止少數人阻擋重組。
第35章 扣押阿根廷軍艦
拒絕者問題
賽局
Holdout Problem
個別債權人拒絕重組、期待全額受償的誘因。拒絕者拿得越多,願意讓步的人越少。
第35章 扣押阿根廷軍艦
不良債權投資
金融
Distressed Debt Investing
以深度折價買進違約或瀕臨違約的債權,報酬來自重組、清算或訴訟後的回收金額。
第35章 扣押阿根廷軍艦
總報酬交換
金融
Total Return Swap, TRS
一方支付標的資產的全部漲跌與股利,另一方支付融資利息。客戶取得經濟曝險,資產留在銀行名下。
第36章 誰先賣誰活
主經紀商
金融
Prime Broker
替避險基金與家族辦公室提供融資、借券、交換合約與結算服務的投資銀行部門。
第36章 誰先賣誰活
追繳保證金
金融
Margin Call
擔保品價值跌破維持門檻時,要求客戶補足保證金;補不出來即構成違約,銀行可處分部位。
第36章 誰先賣誰活
隱藏槓桿
金融
Hidden Leverage
槓桿分散在多個交易對手或表外合約中,任何單一債權人或監理機關都看不到總曝險。
第36章 誰先賣誰活
擔保債權憑證
金融
Collateralized Debt Obligation, CDO
以一籃子債權為擔保發行的證券,依損失承擔順序切成不同分層,各層的利率與評等不同。
第37章 誰替CDO挑資產
合成擔保債權憑證
金融
Synthetic Collateralized Debt Obligation, Synthetic CDO
不實際買進債券,而以信用違約交換參考一籃子債券的 CDO。多頭方賣出信用保護,做空方買進。
第37章 誰替CDO挑資產
信用違約交換
金融
Credit Default Swap, CDS
買方定期付保費,參考債權發生違約或損失時,由賣方賠付。可用來避險,也可在沒有持有債權時押注違約。
第37章 誰替CDO挑資產
分層與損失瀑布
金融
Tranche / Loss Waterfall
損失由權益層、夾層、優先層依序吸收。分層的起點與終點決定它何時開始賠、何時賠光。
第37章 誰替CDO挑資產
代理問題
賽局
Agency Problem
經營者與股東利益不一致,經營者可能做出有利自己、不利股東的決定。
第38章 站在交易兩端的人
提及・第13章
關係人交易
金融
Related Party Transaction
公司與董事、經營者、大股東或其關係企業之間的交易,價格是否公允需要獨立審查與揭露。
第38章 站在交易兩端的人
雙重股權結構
金融
Dual-Class Share Structure
不同類別股份享有不同表決權,讓創辦人以少數股權掌握多數投票權。
第38章 站在交易兩端的人
錯失恐懼
人性
Fear of Missing Out, FOMO
擔心錯過別人正在獲得的機會,而降低審查標準、追高進場的心理。
第38章 站在交易兩端的人
創投債
金融
Venture Debt
借給有創投支持、尚未獲利的新創的貸款,通常附認股權證,倚靠未來募資能力還款。
第39章 48小時的擠兌
持有至到期
金融
Held-to-Maturity, HTM
打算持有到到期日的債券,以攤銷後成本入帳,市價下跌時的未實現損失不進損益,也不從股東權益扣除;備供出售(AFS)的損失則會透過其他綜合損益扣減權益。
第39章 48小時的擠兌
擠兌
金融
Bank Run
大量存款人因擔心銀行無法兌付而同時提領,使原本可撐下去的銀行陷入流動性危機。
第39章 48小時的擠兌
存款保險
金融
Deposit Insurance
由存款保險機構在銀行倒閉時,於上限內保障存款人。上限以上的部分,存款人要自己承擔風險。
第39章 48小時的擠兌
提及・第28章
第 11 篇 設局的最高境界
12 個概念首次出現
社會效益債券
金融
Social Impact Bond, SIB
民間投資人先出資辦理公共服務,政府依事先約定的成效指標付款;未達標時投資人承擔損失。英國現多稱為社會成果契約。
第40章 監獄裡的成果債券
成果付款
金融
Payment by Results, PbR
付款金額與可衡量的成果連動,而非依服務量或工時計價。
第40章 監獄裡的成果債券
反事實
金融
Counterfactual
假如沒有這項介入,結果本來會是什麼。成效等於實際結果與反事實的差距。
第40章 監獄裡的成果債券
傾向分數配對
金融
Propensity Score Matching, PSM
依可觀察特徵估計每個人「接受介入」的機率,再找機率相近的人當對照組。
第40章 監獄裡的成果債券
暖光效應
人性
Warm-Glow Giving
捐助者除了在乎成果,也從「自己出了力」得到滿足,因此願意接受低於市場的報酬。
第40章 監獄裡的成果債券
能源技術服務業
金融
Energy Service Company, ESCO
提供節能診斷、設計、施工、維運與績效保證的業者,收入與節能成果掛鉤。
第41章 免費換熱水器
節能績效保證契約
金融
Energy Savings Performance Contract, ESPC
業者保證節能成果,以節省的能源費用支付改造成本的契約。
第41章 免費換熱水器
量測與驗證
金融
Measurement and Verification, M&V
依約定方法量測改造前後的耗能,並調整天氣、使用量等變因,確認實際節能量的程序。
第41章 免費換熱水器
基線
金融
Baseline
假設沒有改造時的耗能水準。節能量等於調整後的基線減去實際耗能。
第41章 免費換熱水器
節能分享型
金融
Shared Savings
由業者出資,依實際節省額的約定比例收取服務費。節省越少,業者收得越少。
第41章 免費換熱水器
價值創造與價值移轉
金融
Value Creation vs. Value Transfer
前者讓總剩餘變大,後者只改變分配。同一筆交易裡常同時有兩者,評分卡要分清楚各占多少。
第42章 交易評分卡
外部性
金融
Externality
交易對沒有參與者造成的成本或好處,不反映在交易價格裡。成本轉嫁最常走這條路。
第42章 交易評分卡